Training en coaching in het Continu Verbeteren van je werkprocessen
Training en coaching in het organiseren van je werkprocessen bij maakbedrijven
Werkwijze
1. Intakegesprek
Tijdens dit gesprek bekijken we waar de organisatie mee geholpen kan worden. Waar er behoefte aan is.
Is het opschonen van het proces een goede eerste stap? Of zijn jullie toe aan een grondige procesoptimalisatie.
Waarbij kunnen jullie mijn hulp gebruiken?
Op basis van dit gesprek zal ik jullie een voorstel doen.
2. Voorbereiding
Na akkoord gaan we aan de slag om de verbetersessies voor te bereiden.
Wie doen ermee?
Wie moeten geïnformeerd worden over deze sessie?
Welke info is er van tevoren nodig?
Welke dagen plannen we?
Wie doet wat?
Zodat de sessie goed zijn voorbereidt en we vol focus aan de slag kunnen met het verbeteren van het proces.
3. Aan de slag
Afhankelijk van de gekozen werkwijze gaan we samen met de betrokkenen lekker aan de slag.
We laten de dagelijkse gang van zaken even voor wat het is. En hebben volledige focus op het verbeteren van het proces.
We vieren altijd de behaalde successen met elkaar!
En leveren de resultaten en conclusies (tussentijds) op aan de overige stakeholders.
4. Opvolging
Ik ga voor blijvend resultaat!
Na het verbetertraject kijken we
of het lukt om de nieuwe werkwijze structureel toe te passen.
Wat gaat goed? Wat lukt niet goed? Wat is ervoor nodig zodat de actie slaagt? Of zodat het minder moeite kost om de nieuwe werkwijze te hanteren?
Geeft het monitoringssysteem voldoende borging van de verbeteringen?
Op basis van de opvolging kan worden vastgesteld of er nog verdere acties nodig zijn. Of dat het verbeterproject echt is geslaagd!
Wilt u meer weten over Gerda van der Meulen?
Neem dan vrijblijvend contact op.
Benieuwd of ik iets voor jouw of je team kan betekenen?