Wat kun je nú doen om de werkdag voor je medewerkers structureel aantrekkelijker te maken?
- Jij moet nog steeds achter je mensen aan om de producten door het proces te krijgen. Om de planning van vandaag te kunnen halen.
- Als er een storing is moet jij er bij zijn om dit vlot te verhelpen, anders sta je te lang stil.
- Als blijkt dat er onvoldoende materiaal is om de order gereed te maken, moet jij aangeven wat er vervolgens moet gebeuren. Anders gebeurd er niks.
- Je bent telkens druk bezig om je medewerkers in het team te begeleiden. Het voelt alsof de medewerkers onderling niet met elkaar communiceren. En dingen niet zelfstandig oppakken. Jij moet steeds bijsturen. En onduidelijkheden in het team weghalen. Ondertussen klagen medewerkers dat "het" zo slecht geregeld is allemaal.
- Blijven de resultaten van een productielijn achter?
- Vraag je je af wat het team vandaag eigenlijk allemaal gedaan heeft?
- Moet je telkens zelf achter de mensen aan om aan te geven wat er nu weer moet gebeuren, omdat je anders de planning niet haalt?
- Zijn de Proces Engineers al langer bezig om de machine optimaal te laten presteren, en zit er geen schot in de zaak?
- Is het lastig om medewerkers te vinden en te binden? Leveren nieuwe medewerkers niet direct meer output op?
Wil je meer rust en overzicht in je organisatie?
Vaak proberen we door middel van technische procesoptimalisaties de resultaten van een productielijn te verbeteren.
Maar eerlijk, na een jaar zie jij nog geen resultaat dat ook echt verschil maakt.
De link tussen de mensen het technische proces ontbreekt.
Aanbod
Proces opschonen (1 á 2 dgn)
Met alle betrokkenen brengen we het proces visueel in kaart. Zo wordt direct zichtbaar waar de problemen en verbeterpunten zich bevinden.
Aan de slag met acties! (3 á 5 dgn)
In 3 tot 5 dagen pakken we een terugkerend probleem aan in je proces. Een probleem waarvan je de oorzaak nog steeds niet hebt gevonden. En zorgen we er direct voor dat het probleem zich niet opnieuw kan voordoen!
Grondige procesoptimalisatie
Met projectbegeleiding, training en coaching ondersteun ik jullie team in het grondig optimaliseren van complexe processen. Inhoudelijk zijn jullie eigen specialisten aan zet. Ik hou hierbij focus op alle betrokkenen rondom het betreffende proces, voor een blijvend resultaat. Het blijft mensenwerk.
Hi, mijn naam is
Gerda van der Meulen
Mijn missie is om werkend Nederland te leren hoe je zelf je ideale werk creëert. Zodat elke werkdag een feestje is, waarbij je met vertrouwen hebt samengewerkt aan een gezamenlijk doel. En je trots kunt zijn op het resultaat dat die dag is behaald. Een werkdag zonder misverstanden, struggles en blokkades. Een werkdag waarin je je vertrouwd voelt om je invloed te gaan benutten.
Met praktische oplossingen kan je werkdag direct idealer worden gemaakt.